在企业发展的征程中，人是核心的驱动力。他们深耕专业、勇于担当，以智慧与汗水诠释岗位价值；他们架桥拓荒、创新实践，用专注与坚守推动企业前行。本期聚焦四位国邦奋斗者，品读他们如何在不同领域谱写相同的匠心篇章。

潘冰冰——采购供应链的“架桥人”

自2018年加入国邦医药以来，潘冰冰从基层采购员逐步成长为新昌基地物资采购的管理者。她始终以“桥梁”思维定义采购职能——既要精打细算控成本，也要严守品质保供应，更要跨部门协同提效率，在采购战线上展现出卓越的担当。

“采购从来不是单打独斗，而是团队与供应链的协同作战。”潘冰冰将采购视作市场的“瞭望塔”，时刻紧盯行业动态与价格走势，为经营层提供精准的行情洞察与策略建议；她也把采购当作产销协同的“润滑剂”，积极联动各部门，推动信息高效流转，确保生产与销售顺畅衔接，持续提升企业运营效率。

在供应商关系管理中，潘冰冰坚持以长期互信为基础，推动协同发展与信息透明，在合理成本下保障高质量供给与稳定交付，构筑起互利共赢的合作生态。面对廉洁合规的底线要求，她始终严守纪律红线，坚决抵制任何形式的利益输送，持续推进公开、公平、公正的采购环境建设。

潘冰冰用实际行动诠释了新时代采购人的专业价值。在她看来，唯有在成本、品质与效率之间找到最优平衡点，才能真正筑起支撑企业稳健发展的供应链桥梁。

邱金权——动保销售的“拓荒者”

2004年，邱金权加入国邦医药，从此扎根动保销售领域。二十余年间，他从负责数千万业务的区域经理，成长为执掌十亿级业务的部门负责人，亲历并推动了国邦动保原料事业的蓬勃发展。如今，他正以领路者的姿态，继续书写着这段从破局到引领的征程。

邱金权始终坚信“把路走实，把客户走亲，时间自会给出答案”。他常年深入一线，走访制剂工厂与养殖重镇，精准捕捉客户需求，推动国邦动保产品与市场的高效对接。在他的带领下，公司近二十个动保原料品种在其负责区域内均建立起领先的市场地位。

“销售不只是数字，更是信赖的沉淀。”这是邱金权常对团队说的话。他将“成人成团”的理念融入团队血液，培养出一批“能打硬仗”的销售骨干，铸就了一支深谙行业、忠于企业的动保铁军。

从青涩到资深，从开拓到引领，邱金权用二十余年的坚守诠释了“长期主义”的真谛。他将时间投入客户中间，将心血倾注行业深处，为国邦动保原料龙头地位的奠定作出了贡献。在他身上可以看到：一切业绩的突破，都源于对初心的执着；所有行业的认可，均来自时间与真诚的积累。

阮克坚——贯通产研的“实践派”

作为生产技术部经理，阮克坚始终秉持一个朴素的理念：好的研发不止于合格的样品，更在于可复制的量产。他坚信，实验室与车间必须双向奔赴，工艺开发不能闭门造车，而应始终面向产业化。

“小试研究得越透彻，车间试产才能越顺利。”当项目还处于小试阶段，阮克坚就已带领团队前瞻性地评估工艺的放大可行性。在他看来，在实验室制出达标产品只是上半场；推动该产品在车间稳定实现规模化生产，才是生产技术部真正的终场哨响。

每一轮试产与工艺验证，他都深入车间一线。因为他深知，真正的工艺认知来自现场——只有亲眼看、亲手调、亲耳听，才能读懂参数背后的“生产语言”，发现实验室里无法预见的真实问题。“多下车间，就是最好的学习。”这句朴实的话语，是他始终践行的准则。

在阮克坚与团队的努力下，研发与生产不再是接力赛，而是形成了紧密的协同循环：研发为生产注入创新活水，生产为研发反馈实证。他以其独特的“现场主义”，将技术思维与工程路径深度融合，扎实地打通了一个个产品从实验台走向生产线的产业化通道。

汤艳明——制剂领域的“深耕者”

二十四年，一棵苗可成乔木，一个人亦可筑就一方天地。自2001年加入国邦医药以来，汤艳明从基层技术员起步，如今已成长为兽药制剂板块和宝生物生产及制剂研发的负责人。他将专业沉淀为经验，将时间淬炼为匠心，始终扎根在研发与生产的第一线。

在汤艳明眼中，“质量是技术的落脚点，效率是管理的试金石。”在生产管理端，他推动人均效率实现成倍提升；在研发创新端，他主导完成60余种产品剂型的改良与优化。每一项成果背后，都是他对“质量即生命”这一理念的扎实贯彻。

面对“依靠创新驱动制剂产业发展”的行业趋势，汤艳明始终恪守质量与安全底线，以稳健务实的态度推进技术升级与工艺迭代，为企业持续健康发展构筑起坚实基座。在他看来，实现技术创新、生产效能与产品质量的三者协同，不仅是其职责所在，更是推动企业行稳致远的重要基石。

汤艳明以二十余年的光阴给出了自己的答案：真正的成长，在毫厘之间的打磨，在年岁之间的坚守。

架桥拓荒，一念一生，匠心筑就辉煌业；深耕实践，惟精惟一，铁肩担起万钧重。他们是国邦发展的缩影，更是公司前行的力量。未来，将有更多奋斗者在这片沃土上“生根发芽”，共同书写国邦更加辉煌的明天！